مرحله اوّل
انتخاب اعضاء، چیدن تیم و انتخاب ساختار سازمانیِ تیم رشد

تیم هسته‌‌ی هک رشد در سازمان شما یک واحد یا دپارتمان جدید نیست. در اصل یک نحوه‌ی نگرش و اجرای پروژه‌های شرکت است که با اولویت رشد مدیریت می‌شه. اعضای تیم رشد از بخش‌های مختلف شرکت انتخاب می‌شوند که هر کدوم یک یا چند نقش سازمانی را بدست می‌گیرند.

مرحله دوّم
تعیین ستاره شمالی و فرمول رشد

اولین چیزی که تیم رشد سازمان شما مشخص می‌کنه ماهیتی است که ما در هک رشد از اون به عنوان ستاره شمالی نام می‌بریم. با داشتن ستاره شمالی مسیر استراتژی‌هاتون براساس استراتژیهای رقبا یا صحیح و خطا نیست، اتفاقاً تمام انرژی و تمرکز تیم به سمت رشد کسب و کار شما می‌ره و نهایتاً فرمول اختصاصی رشد کسب و کارشما در میاد و متوجه می‌شید که تمرکز روی چه بخش‌هایی به رشد بیشتر شما کمک می‌کنه.

مرحله سوّم
پیاده‌سازی چارچوب هکِ رشد

حالا که فرمول رشد، ساختار تیم و ستاره شمالی معلوم شده، تیم هکرهای رشد شرکت شما استراتژی‌هایی رو که یاد گرفتند ، طبق چرخه‌ی هک رشد  پیاده‌سازی می‌کنند و در جلسات تیم رشد راجع به بهبود نتایج بحث و بررسی می‌کنند تا هک‌ها و تکنیک‌های جدیدتری رو ایجاد کنند. پروسه یا روند هک رشد مثل این شکله:

مرحله چهارم
اجرای استراتژی‌های هک رشد و ساخت ماشین رشد

یکی از بهترین دستاوردهای تیم هک رشد اینه که ماشین رشد مخصوص کسب و کار شما رو می‌سازه. با اجرای  تکنیک‌های هک رشد و استفاده از داده‌ها تیم هکرهای رشد شما یک سری استراتژی رشد مختص به شما می‌سازند که روند رشد رو صعودی نگه می‌داره و به مرور زمان این ماشین رشد هوشمندتر می‌شه.

مرحله پنجم
بهبود فرآیند رشد و ایجاد نتایج مطلوب‌تر

با تعمیم دادن تکنیک‌های هک رشد و استفاده از ماشین هوشمند رشد به بخش‌های دیگر سازمان یا شرکت، به سادگی، در کم‌ترین زمان و با کم‌ترین هزینه، فرآیندهای رشد رو بهبود می‌دید و نتایج رو روز به روز بهتر می‌کنید. اینجاست که رقابت با شما سخت تر و سخت تر می‌شه.